Stuur in handen met eigen liquiditeitsplanning

Publicatiedatum: 09-07-2015

De varkenssector kent kleine marges en grote prijsschommelingen. Bij de vleesvarkenshouders heerst geen hosannastemming. En het einde van de daling van de biggenprijzen lijkt ook nog niet in zicht. In die marktsituatie is het noodzakelijk om inzicht te hebben in de liquiditeitsontwikkeling. DLV heeft een eenvoudige liquiditeitsprognose beschikbaar die ondernemers zelf kunnen invullen. 

De liquiditeitsplanning is voor verschillende perioden in te vullen. De basis is de fiscale cijfers van het laatste boekjaar, aangevuld met de kolommenbalans en technische kengetallen tot de laatste maand. Alle varkenshouders hebben zicht op de inkomsten en uitgaven de komende maand en ook de varkens- en voerprijzen zijn dan redelijk te voorzien. De liquiditeitsplanning voor de korte termijn is dus eenvoudig in beeld te brengen. De opbrengstprijzen voor zes maanden voorspellen is lastiger. Toch zijn met de gegevens van de laatste 5 jaar en het verloop in het jaar, goede uitgangspunten te destilleren. De uitgaven zijn op de meeste bedrijven goed in beeld. Voor de voerprijs is in overleg met de voerleverancier een inschatting te maken. 

De lange termijnplanning is minstens zo belangrijk als de overbrugging van de korte periode. DLV adviseert ondernemers daarom verder dan zes maanden vooruit te kijken en een lange termijnbegroting te maken. Daarvoor is de voerwinstverwachting voor de komende maanden te gebruiken, die DLV maandelijks actualiseert op haar website. Door in de liquiditeitsprognose de kosten en voerwinst aan te passen voor de lange termijn ontstaat er een uitkomst voor de rentabiliteit en liquiditeit op de langer termijn. 

Het is belangrijk deze uitgangspunten gezamenlijk met de financier en crediteur vast te stellen. Dan wordt de uitkomst van de prognose ook gedragen. Op deze manier een liquiditeitsbegroting maken geeft inzicht bij alle partijen. Dit zorgt voor een beter lange termijnvertrouwen, zodat er steun blijft voor het bedrijf in periodes van krapte in liquiditeit. Het zelf vasthouden van het stuur wordt steeds belangrijker voor ondernemers. Daarom deelt DLV haar liquiditeitsmodellen graag met ondernemers. Na het maken van een gezamenlijke start zijn deze beschikbaar om zelf te actualiseren.

Voor meer informatie: Paul Bens

Zelf mest exporteren kan, maar is nu nog (te) duur
ISDE 2025: subsidie windmolens meer dan verdubbeld
Intrekking ongebruikte stikstofruimte: een paniekmaatregel zonder duurzame impact
Grip op marktschommelingen door voerwinstprognoses melkveehouderij
Energiebesparingsplicht: wees voorbereid op controles omgevingsdienst
Deadline definitieve aanvraag GLB 2 december
Veranderingen in het Besluit activiteiten leefomgeving (Bal) voor dieselolietanks
Subsidie Productieve investeringen voor bedrijfsmodernisering in Flevoland, Overijssel en Zeeland opent per 6 november 2024
Onafhankelijke begeleiding onmisbaar bij aanschaf accu